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互联网的管理问题 互联网企业的扁平化管理,让升职变的很难?

2021-06-13 04:18:52乳品冲饮
互联网企业的扁平化管理,让升职变的很难?并不会。为什么要扁平化管理?砍掉冗余的岗位:御驾亲征!很大的一个目的是去官僚化,并且杜绝一些管理只报喜,不报忧的风格。互联网常用的是“小步快跑、快速迭代”,从之前的每个月过一项目,可能快到一个星期过一次项目,甚至是一天过一次都有可能
互联网的管理问题 互联网企业的扁平化管理,让升职变的很难?

互联网企业的扁平化管理,让升职变的很难?

并不会。为什么要扁平化管理?

砍掉冗余的岗位:御驾亲征!

很大的一个目的是去官僚化,并且杜绝一些管理只报喜,不报忧的风格。互联网常用的是“小步快跑、快速迭代”,从之前的每个月过一项目,可能快到一个星期过一次项目,甚至是一天过一次都有可能。如果不是偏平化管理,很容易会跟不上市场需求变化的。

创造出一个良好的工作氛围:可以直接反馈问题与数据,每个人只要敢表达都可以说出来,大家共同协商并且寻找解决的方案。

在项目里面,我们每个人负责的模块不一样,而扁平化管理的好处在于,我们在开会的时候,可以把自己的困难或者遇到的情况直接说出来,大家放在桌面上寻找解决方案,可以各抒发己见,另外就是直线管理的领导也不是用X经理或者X总来称呼,直接说李哥,陈哥,或者直呼其名都可以,就是有一种让你觉得适合做事的环境,放开手脚干吧。

只要出优秀的活儿,有能力的人容易出彩,更容易升职

扁平化管理有另一个好处就是是个人能力强的人,更容易升职加薪,因为你的行为与业绩,容易被领导看到,而传统的管理模式纯属是靠你的领导去汇报谁更优秀与值得升职。


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